Automação de processos críticos.
Integramos estrategicamente pessoas, processos e tecnologia para eliminar gargalos e erros.
Transformamos eficiência e agilidade em vantagem competitiva sustentável.
Soluções
As 4 Fases Transversais:
Planejar (P) → Preparar (R) → Desenvolver (D) → Operar (O).
Nomeação de Equipes e Responsáveis
Declarações de Capacidades
Matriz de Responsabilidades
Requisitos de Dados, Integrações e Regras de Negócio
Plano de Governança de Dados e Ética
Plano de Implantação e Cronograma
Análise Exploratória de Dados
Qualidade e Cobertura do Conjunto de Dados
Mapeamento e Integração de Dados
Análise de Estratégia de Negócio
Pesquisa e Avaliação de Viabilidade
Métricas de Desempenho e Cálculo de Impacto
Orquestração e Combinação de Modelos de Automação
Gestão de Dados
Gestão de Incidentes
Gestão de Modelos de Automação
Gestão de Performance
Gestão de Projetos e Treinamento
Manifesto
(Cultura e Valores)
Proatividade: Pessoas abertas a novas ideias e prontas para executar geram muito sucesso.
Competência: É esperado ter habilidade, domínio técnico e aptidão para a tarefa exigida.
Comunicação: Compartilhar o progresso e ideias é vital para um desenvolvimento eficiente.
Essencialismo: Dar total prioridade à equipe certa deve estar sempre acima de outra coisa.
Inovação: As práticas mais avançadas de hoje virarão o padrão operacional de amanhã.
Clareza: Processos coerentes e fáceis de entender facilitam uma adoção muito rápida.
Agilidade: Processos escaláveis e bem adaptáveis agregam muito dinamismo aos projetos.
Concisão: Focar apenas no caminho crítico impulsiona o time e traz bastante clareza.
Acessibilidade: Viabiliza a busca fácil por dados, respeitando o orçamento e limite técnico.
Intuição: Facilita o aprendizado natural, sem grande esforço, agregando conhecimento.
Flexibilidade: Facilita a execução de tarefas e também o compartilhamento de informações.
Discrição: A tecnologia precisa se integrar ao projeto sem jamais ofuscar o objetivo.